Zmodernizuj produkcję z NAV.COM

Przyśpiesz transformację w produkcji dzięki efektywnemu planowaniu
i produkcji. Obniż koszty i wprowadzaj innowacje.

Pełne wsparcie dla produkcji

Zautomatyzuj i usprawnij procesy produkcyjne z większą możliwością adaptacji
Szybciej reaguj na zmiany i realia rynkowe, szybciej wprowadzaj innowacje
Zwiększ wydajność pracowników i obniż koszty operacyjne
Uzyskaj większą kontrolę nad produkcją dzięki dostępowi w czasie rzeczywistym do danych dotyczących materiałów, zapasów i kosztów
Usprawnij podejmowanie strategicznych decyzji i zyskaj przewagę nad konkurencją

Pełne wsparcie dla Twojego procesu produkcyjnego w oparciu o rzeczywiste potrzeby i specyficzne metody produkcji.

Produkcja dyskretna czy procesowa: sam wybierz metodę produkcyjną najbardziej odpowiednią dla Twoich potrzeb
Konfiguracja produktowa: skorzystaj z konfiguracji produktowej dzięki której zyskasz możliwość wielowariantowej produkcji i zwiększysz szanse sprzedaży
Główny plan produkcyjny: Zrównoważ przyszłe potrzeby w jedno- lub wieloodziałowej firmie w oparciu o obecne wymagania, prognozy a także uczenie maszynowe
Zarządzaj magazynem wyrobów gotowych: zoptymalizuj procesy magazynowe związane z obsługą wyrobów, celem zwiększenia wydajności sprzedaży
Zarządzaj procesem produkcyjnym: Uzyskuj informacje o procesie produkcyjnym w czasie rzeczywistym i reaguj natychmiast na nieoczekiwane zdarzenia produkcyjne

Usprawnij proces zaopatrzenia w swojej firmie realnie kontrolując go od planowania aż po realizację dostawy

System Zarządzania Zamówieniami: Użyj systemu opartego na zamówieniach, aby być wydajnym i przejrzystym w scenariuszach zewnętrznych, wewnętrznych lub między firmami.
Prognozowanie popytu: Prognozuj popyt w oparciu o własne doświadczenie lub przy użyciu technik wykorzystujących dane z systemu ERP lub spoza niego, wzbogacone o zaawansowane algorytmy uczenia maszynowego.
Zarządzanie zapasami, magazynem i transportem: Zarządzanie łańcuchem logistycznym end-to-end w elastyczny, prosty lub zaawansowany sposób, przy wykorzystaniu gotowych szablonów
Zarządzanie jakością: Zapewnij przejrzystość w zarządzaniu jakością we wszystkich procesach logistycznych

Planowanie i realizacja projektów od budżetu, przez zarządzanie zasobami, po pełne rozliczenie kosztów – to przyszłość efektywnego zarządzania firmą.

Prognozowanie i budżetowanie projektów: Kontrola i prognozowanie projektu z perspektywy operacyjnej wraz z jego budżetowaniem dla potrzeb kontroli finansowej.
Zasoby projektu: Określenie i rezerwowanie odpowiednich zasobów dla projektu, stworzenie struktur podziału pracy, oszacowanie kosztów zasobów, budżetów projektu oraz synchronizacja zdolności produkcyjnych.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów projektu: Śledzenie naliczonych kosztów projektu na podstawie dowodów zakupu w przypadkach, gdy faktury przychodzą później niż dostarczane są towary i usługi, dzięki czemu uzyskuje się prawidłowy wgląd w KPI, raporty finansowe i projektowe.
Fakturowanie projektu: Twórz faktury projektowe w oparciu o materiały, wydatki, godziny, zarejestrowane opłaty i harmonogramy rozliczeń w związku z projektami.

Zwiększ poczucie bezpieczeństwa swoich klientów zapewniając im sprawny i solidny serwis posprzedażowy dzięki efektywnym rozwiązaniom systemowym.

Zarządzanie sprzedażą: tworzenie ofert, łatwy wgląd w możliwości up-sell i cross-sell, tworzenie zamówień sprzedaży i automatyzacja procesu fakturowania sprzedaży.
Zarządzanie serwisowe: Tworzenie umów serwisowych i subskrypcji usług, obsługa zleceń serwisowych i zapytań klientów w celu zarządzania i analizowania świadczenia usług dla klientów.